Порядок видеофиксации с использованием мобильных видеорегистраторов в ао интер рао электрогенерация
10134_Разработка проекта системы сбора, передачи и расчета технологической информации исполнительного аппарата АО "Интер РАО - Электрогенерация" и его филиалов АО "Интер РАО - Электрогенерация" (ССПРТИ)
Ларина Юлия Сергеевна
Разработка и внедрение системы сбора передачи и расчета технологической информации АО ""Интер РАО - Электрогенерация""
Этапы
10.01.17 00:00:00 (МСК)
до 30.01.17 11:00:00 (МСК)
до 28.02.17 11:15:00 (МСК)
Заказчики
Документы
Приложения к извещению
Протоколы
Разъяснения
Запрос
Ответ
Запрос
В связи с тем, что в Техническом задании есть требования по созданию математических (технико-экономических) моделей, но при этом не указан порядок приемки данных математических моделей, просим дать пояснения по порядку приемки математических моделей.
Ответ
1. Разработчику проекта будут переданы филиалами имеющиеся макеты расчета норматива по НТД ТИ и ТД ПЭТ и алгоритм расчета факта, в по каждому ЭБ и станции в целом. 2. Разработчику необходимо проверить данные материалы, привести макеты и алгоритмы расчета норматива и факта к единому формату с созданием единой системы классификации параметров. 3. Определить все входные и выходные параметры участвующие в расчетах. 4. Связать фактические и расчетные параметры с отчетными формами. 5. Определить порядок расчета (свода) параметров ТЭП по компании в целом ( для ИА) 6. Зафиксировать алгоритм расчёта прогнозных ТЭП (алгоритм основывается НТД ТИ и ТД ПЭТ) для целей бизнес планирования, с определением необходимого объема входящей информации (сценарные условия) и исходящей отчетными формами.
Запрос
В связи с тем, что для формирования корректного ценового предложения по Лоту № 1 Открытого запроса предложений № 31704649564 информации, указанной в пункте 4.5.1.13. Технического задания недостаточно, просим Вас более подробно уточнить требования, содержащиеся в данном пункте Технического задания.
Ответ
4.5.1.13. создание математических (технико-экономических) моделей Филиалов и ИА для расчета фактических, нормативных, номинальных и прогнозных ТЭП энергоблоков (турбогенераторов) и станций в целом, во всех вариантах и диапазонах загрузки оборудования на основе организации сбора первичных ТЭП работы оборудования, НТД ТИ и ТД ПЭТ, алгоритмов и порядка бизнес-планирования, позволяющие определять целевые индикаторы ТЭП и максимально возможные резервы повышения тепловой экономичности для формирования планов мероприятий по приведению оборудования до уровня наилучших практик, а также ТЭП для точного и эффективного планирования Пояснение к данному пункту ТЗ следующее: 1. Разработчику проекта будут переданы филиалами имеющиеся макеты расчета норматива по НТД ТИ и ТД ПЭТ и алгоритм расчета факта, в по каждому ЭБ и станции в целом. 2. Разработчику необходимо проверить данные материалы, привести макеты и алгоритмы расчета норматива и факта к единому формату с созданием единой системы классификации параметров. 3. Определить все входные и выходные параметры участвующие в расчетах. 4. Связать фактические и расчетные параметры с отчетными формами. 5. Определить порядок расчета (свода) параметров ТЭП по компании в целом ( для ИА) 6. Зафиксировать алгоритм расчёта прогнозных ТЭП (алгоритм основывается НТД ТИ и ТД ПЭТ) для целей бизнес планирования, с определением необходимого объема входящей информации (сценарные условия) и исходящей отчетными формами.
30.08.2021 Государство целенаправленно стимулирует импортозамещение в области цифровых технологий. Ещё в 2019 году в общем объёме программного обеспечения, которое используется в госкомпаниях, на долю российского ПО, включённого в Единый реестр Минцифры, приходилось всего 10% решений. К 2024 году доля российского ПО в государственных компаниях должна составить не менее 50% (по данным РБК).
Когда возникла необходимость перехода на российские решения, заказчики относились к этому скептически – в том числе, и из-за отсутствия опыта работы с российским ПО. Сегодня процесс идёт активнее: отечественные продукты становятся более зрелыми, а их стоимость на рынке, учитывая курс валют, может быть ниже иностранных аналогов.
В ходе проекта было настроено взаимодействие смартфонов и планшетов, с которыми работают специалисты, проводящие обходы, с мобильными измерительными устройствами (также российского производства): во время обходов и осмотров оборудования они передают на экран пользовательского устройства информацию об измеренной температуре или вибрации оборудования.
Первый этап – работа с веб-порталом. Портал предназначен для автоматизации работы начальника цеха: здесь ведётся контроль параметров оборудования, разрабатываются маршрутные карты обходов, планируется и корректируется их периодичность. Помимо этого, на веб-портале есть возможность проверить результаты осмотров и диагностики оборудования.
Затем составленные задания загружаются на мобильные устройства. Оперативному персоналу не нужен доступ в интернет на протяжении всего обхода – маршрут осмотра и план работы видны в режиме офлайн после загрузки при авторизации.
Второй этап – отметка о проведении обхода. С помощью NFC-меток, которые расположены по всему маршруту обхода, фиксируется факт присутствия машиниста-обходчика. Информация о считывании метки фиксируется на мобильном устройстве, затем открывается меню с параметрами, которые необходимо проконтролировать на данном объекте. По завершении обхода данные о количестве и последовательности считанных меток передаются в единую базу на рабочее место начальника смены.
Третий этап – измерение параметров. Кроме возможности выбора данных о состоянии оборудования из всплывающих списков на основании визуального контроля, в системе реализован механизм, позволяющий получать информацию о состоянии оборудования с мобильного измерительного устройства – температура, вибрация и т.д. Полученные параметры через Bluetooth передаются на мобильное устройство пользователя.
Процесс обходов-осмотров стал максимально прозрачным. Благодаря данным, полученным из системы, можно увидеть информацию о техническом состоянии оборудования, полноту выполнения запланированных обходов и осмотров оборудования, а также время проведения обхода.
Гиперавтоматизация – следующий шаг, в ходе которого автоматизируются уже не отдельные действия и задачи, а процессы, объединяющие несколько задач, а также группы процессов и целые экосистемы, что позволяет более эффективно поддерживать и ускорять процессы принятия решений. На этом этапе масштабно используется роботизация процессов (RPA), искусственный интеллект (AI), интеллектуальное управление бизнес-процессами (iBPM). Данный подход предоставляет множество преимуществ как всему предприятию, так и отдельному сотруднику – от повышения уровня стабильности и промышленной безопасности до роста производительности труда.
Подобные задачи помогает решить и принцип гипердоступности: возможность работать с информацией, бизнес-приложениями и коллегами независимо от местонахождения и используемого устройства. Преимущества этого подхода особенно ярко проявились во время пандемии. Ожидается, что к концу 2023 года применять эту модель для виртуального и физического взаимодействия с клиентами и сотрудниками будут 40% предприятий и компаний мира.
В 2020 году в связи с пандемией многие предприятия были вынуждены проводить перегруппировку персонала, искать новые решения по графикам вывода оборудования в ремонт. Многократно возросла потребность в онлайн-инструментах для организации работы, взаимодействия и контроля. И здесь проявился еще один глобальный тренд – уберизация. Для проведения обходов и других задач можно привлекать квалифицированных специалистов, предоставляя им возможность работы с нашим мобильным приложением. Это позволит не только сделать больше в более сложных условиях, но и обеспечить дополнительные рабочие места. Также мы выполняем и планируем расширять проекты по комплексному мониторингу собственного персонала: от контроля действий сотрудников в процессе обслуживания и ремонта оборудования до соблюдения требований по охране труда, мониторингу использования средств защиты и состоянию здоровья. Мобильная платформа позволяет динамично управлять загрузкой специалистов, гибко планировать маршруты, быстрее получать информацию о неисправностях, организовывать закупки и доставку необходимых запчастей и материалов для ремонтов. Это помогает нам обеспечить соответствующее качество и прозрачность работ, снижение их трудоемкости, точность нормирования и оптимизацию затрат. В целом, по итогам 2020 года эффективность мероприятий по сокращению затрат на техническое обслуживание и ремонт объектов электрогенерации уже составила, по оценке Минэнерго, 88,76%.
--
Интервью опубликовано в журнале "ИТ-Менеджер", май 2021 года
Содержание
Государство целенаправленно стимулирует импортозамещение в области цифровых технологий. Ещё в 2019 году в общем объёме программного обеспечения, которое используется в госкомпаниях, на долю российского ПО, включённого в Единый реестр Минцифры, приходилось всего 10% решений. К 2024 году доля российского ПО в государственных компаниях должна составить не менее 50% (по данным РБК).
Когда возникла необходимость перехода на российские решения, заказчики относились к этому скептически – в том числе, и из-за отсутствия опыта работы с российским ПО. Сегодня процесс идёт активнее: отечественные продукты становятся более зрелыми, а их стоимость на рынке, учитывая курс валют, может быть ниже иностранных аналогов.
В ходе проекта было настроено взаимодействие смартфонов и планшетов, с которыми работают специалисты, проводящие обходы, с мобильными измерительными устройствами (также российского производства): во время обходов и осмотров оборудования они передают на экран пользовательского устройства информацию об измеренной температуре или вибрации оборудования.
Первый этап – работа с веб-порталом. Портал предназначен для автоматизации работы начальника цеха: здесь ведётся контроль параметров оборудования, разрабатываются маршрутные карты обходов, планируется и корректируется их периодичность. Помимо этого, на веб-портале есть возможность проверить результаты осмотров и диагностики оборудования.
Затем составленные задания загружаются на мобильные устройства. Оперативному персоналу не нужен доступ в интернет на протяжении всего обхода – маршрут осмотра и план работы видны в режиме офлайн после загрузки при авторизации.
Второй этап – отметка о проведении обхода. С помощью NFC-меток, которые расположены по всему маршруту обхода, фиксируется факт присутствия машиниста-обходчика. Информация о считывании метки фиксируется на мобильном устройстве, затем открывается меню с параметрами, которые необходимо проконтролировать на данном объекте. По завершении обхода данные о количестве и последовательности считанных меток передаются в единую базу на рабочее место начальника смены.
Третий этап – измерение параметров. Кроме возможности выбора данных о состоянии оборудования из всплывающих списков на основании визуального контроля, в системе реализован механизм, позволяющий получать информацию о состоянии оборудования с мобильного измерительного устройства – температура, вибрация и т.д. Полученные параметры через Bluetooth передаются на мобильное устройство пользователя.
Процесс обходов-осмотров стал максимально прозрачным. Благодаря данным, полученным из системы, можно увидеть информацию о техническом состоянии оборудования, полноту выполнения запланированных обходов и осмотров оборудования, а также время проведения обхода.
Лакокрасочные антикоррозионные материалы, применяемые для окраски металлических, бетонных и железобетонных конструкций
Конкурс в электронной форме, участниками которого могут быть только субъекты малого и среднего предпринимательства
Конкурс в электронной форме, участниками которого могут быть только субъекты малого и среднего предпринимательства
Производственные мощности и показатели
За 2020 год выработка электроэнергии составила - 74 млрд кВт*ч.
Финансовые показатели
Выручка за 2020 год составила - 192 027 946 тыс. руб., чистая прибыль - 39 521 285 тыс. руб.
Руководство компании
Председатель совета директоров - Матвеев Александр Вадимович.
Затонская ТЭЦ стала первой станцией, чьи парогазовые установки будут участвовать в оказании услуг по АВРЧМ
Системный оператор Единой энергетической системы провел конкурентный отбор субъектов электроэнергетики для оказания услуг по автоматическому вторичному регулированию частоты и перетоков активной мощности (АВРЧМ) с использованием оборудования тепловых электростанций в период с апреля по декабрь 2022 года.
Затонская ТЭЦ стала первой станцией, чьи парогазовые установки будут участвовать в оказании услуг по АВРЧМ
Системный оператор Единой энергетической системы провел конкурентный отбор субъектов электроэнергетики для оказания услуг по автоматическому вторичному регулированию частоты и перетоков активной мощности (АВРЧМ) с использованием оборудования тепловых электростанций в период с апреля по декабрь 2022 года.
Читайте также: