Каковы два основных положения два столба пути тойота
Успех компании Toyota основан на осуществлении её основных принципов – Стандартов Toyota.
Эти пять основополагающих принципов определяют мировоззрение и ценности, присущие нашей компании. Каждый член команды, независимо от статуса, придерживается этих принципов в своей повседневной работе и в отношениях с другими коллегами.
Более 700 тысяч человек по всему миру вносят свой ежедневный вклад в развитие успеха команды Toyota путем поиска источника информации в целях принятия правильных решений, путем постоянного совершенствования, решения проблем и уважения своих клиентов и своих коллег.
Genchi Genbutsu (Поиск причины)
Поиск причины для определения фактов в целях принятия правильного решения, достижения согласия и осуществления поставленных целей.
Kaizen (Совершенствование)
Постоянное совершенствование. Поскольку ничто не совершенно в этом мире, всегда есть возможность для совершенствования.
Творческий подход
Создание долгосрочной концепции и решение всех проблем, применяя творческий подход.
Командный дух
Тойота поощряет личный и профессиональный рост, использует коллективные возможности для развития и придает огромное значение индивидуальным и коллективным действиям.
Уважение
Тойота уважает других, делает все, чтобы понять каждого, принимает на себя ответственность и стремится к созданию взаимного доверия.
Новые книги Кол-во материалов: 56
О проекте Кол-во материалов: 0
О проекте Кол-во материалов: 6
Статьи Кол-во материалов: 0
Основные публикации по тематике портала.
Бережливое производство Кол-во материалов: 212
Системы менеджмента качества Кол-во материалов: 8
Управление персоналом Кол-во материалов: 39
Управление изменениями Кол-во материалов: 83
Производственный учет Кол-во материалов: 9
Теория ограничений систем Кол-во материалов: 6
Шесть сигм Кол-во материалов: 2
Общее Кол-во материалов: 86
Организация труда Кол-во материалов: 8
Ссылки Кол-во материалов: 0
Полезные ресурсы Кол-во материалов: 9
Резюме Кол-во материалов: 0
Резюме Кол-во материалов: 1
Доска объявлений Кол-во материалов: 0
Объявления Кол-во материалов: 4
Обучение: курсы, семинары, тренинги Кол-во материалов: 17
Каждый год с конвейера Тойоты сходит больше 8 млн новых автомобилей. Всемирно известная корпорация входит в 10-ку из 500 самых крупных компаний согласно журналу Fortune.
От изготовления ткацких станков до лидера на рынке автомобилестроения — секрет бренда Тойота не только в маркетинге и внедрении новых технологий. В основе компании лежит кайдзен — философия, которая заключается в непрерывном развитии и совершенствовании.
История компании
История бренда началась с ткацкого станка. В 1896 году Сакичи Тойода снабдил станок электрическим двигателем, который при неполадках автоматически отключался. Инженер основал свою фабрику, которая вскоре стала брендом Тойода.
Преобразовать ткацкое дело в машиностроение удалось сыну Сакичи — Киичиро Тойода. Он унаследовал любовь отца к автомобилям и в 1930 году благодаря инженерному образованию и опыту за границей открыл подразделение по производству машин в компании своего отца. В 1935 году на свет появились первые автомобили под маркой Тойода — легковушка А1 и грузовик G1.
Постепенно Киичиро расширил производство из небольшого подразделения до компании с научно-исследовательским центром. Затем название бренда Тойода заменили на Тойота.
Несмотря на то, что после войны в Японии у компании практически не осталось конкурентов, бренд соперничал с американскими и европейскими концернами.
Преодолеть кризис, забастовку и провал в экспорте автомобилей на американский рынок компании помогли ценности и принципы, которыми она руководствуется и по сей день.
Принципы компании Тойота
Впервые философию кайдзен в компании применили после войны. Это была не только новейшая концепция менеджмента, но и ключевые направления, по которым начала работать Тойота.
Копцепт кайдзен
Один из важнейших принципов кайдзен — удовлетворить потребности клиентов. Это достигают за счет:
- постоянного развития компании,
- улучшения технологий,
- обучения персонала,
- изучения рынка.
Непрерывное движение компании можно проследить на примере выпускаемых автомобилей: от небольшой первой Тойота Королла, которая завоевала популярность в Америке в 1966 года, и до нынешней Тойота Прадо — мощного внедорожника с опциями, которые делают вождение удобным и безопасным.
Концепт немаваси
В отличие от западных компаний, в Тойота ценят идеи каждого сотрудника вне зависимости от его должности. Согласно учению немаваси, любой работник может открыто высказывать свое мнение, а его предложения и замечания обязательно рассматривает руководство.
Непрерывное развитие лежит в основе одного из принципов Тойоты — если этого требует качество, остановят всю линию на производстве, чтобы разобраться в причине сбоя или неполадке.
Все автомобили концерна подвергают строгому контролю. Не важно, какую модель вы выбрали: покупка Тойота Hiace, Camry или Rav4 значит, что вы приобретаете надежную машину, которая прошла все технические проверки и тесты.
Также компания использует только проверенные технологии. Вместо того, чтобы внедрить в производство новые средства, которые могут быть нестабильными, Тойота предпочитает отработанный годами процесс. Но развитие необходимо, поэтому перед тем, как ввести новую технологию, ее испытывают в реальных условиях.
Философия Тойоты строится на улучшении и постоянном выявлении недочетов производства. Это главные принципы, которые помогают компании создавать автомобили мирового уровня и занимать высокое место среди лидирующих концернов.
Читайте также: