Особенности регулирования в россии хозяйственной деятельности компании рено
Ведение бизнеса невозможно без правовой грамотности предпринимателей. Хозяйствующие субъекты должны знать список своих прав и обязанностей, регламентирующих их деятельность нормативных документов. Эта информационная база понадобится для обеспечения правильного отражения операций в учете, соблюдения законности всех сделок. Без правового багажа знаний сложно самостоятельно разобраться в тонкостях взаимодействия с контролирующими органами и отстаивать свою позицию на разных уровнях.
Понятие и признаки предпринимательской деятельности
Предпринимательской деятельностью называют действия, направленные на извлечение прибыли из имеющихся в распоряжении ресурсов. Ресурсная база может быть сформирована из интеллектуальных способностей, имущественных активов. Предприниматель может создать свой бизнес-проект, основанный на оказании конкретных услуг или выполнении за вознаграждение работ.
ВАЖНО! Главные условия реализации предпринимательской деятельности – получение материальной выгоды, принятие рисков бизнеса и наличие официально присвоенного статуса коммерческой структуры или ИП. Для этого необходимо зарегистрироваться в качестве субъекта предпринимательства.
Гражданское право предлагает идентифицировать предпринимательскую деятельность по такому набору признаков:
- Самостоятельность имущественного и организационного типов. Имущественная разновидность обособленности подразумевает наличие возможности распоряжаться собственным имуществом при реализации основной деятельности. Организационная самостоятельность возникает в момент принятия решений – это свобода выбора из нескольких путей развития того варианта, который предприниматель считает единственно верным (без учета мнения контролирующих и третьих лиц).
- Систематичность. Это означает, что предпринимательская деятельность должна осуществляться на постоянной основе без длительных простоев. Данный критерий проявляется в регулярном поступлении доходов и нацелен на постоянное получение прибыли.
СПРАВОЧНО! Убыточный бизнес также признается предпринимательской деятельностью. Такие проекты не могут приносить своим владельцам прибыль, но все этапы развития направлены на достижение точки безубыточности и постепенный выход на уровень получения прибылей и сверхприбылей.
Для предпринимательской деятельности характерно наличие риска. Риски могут быть разных видов:
- финансовыми;
- организационного типа;
- экономическими;
- зависящими от субъекта хозяйствования или обособленными от его действий.
Риски способны положительно или отрицательно влиять на процессы в бизнесе. К некоторым из них руководители предприятий и ИП могут применять меры превентивного воздействия. Но невозможно бороться с проявлениями внешних рисков, такими как изменения в законодательной базе, форс-мажорные ситуации природного или техногенного происхождения. Предприниматель может попытаться максимально обезопасить себя, используя инструменты страхового рынка. Дополнительная мера воздействия – оптимизация системы контроля и управления внутри бизнес-структуры.
К признакам предпринимательской деятельности относят профессионализм и пребывание в постоянном поиске ресурсов для развития бизнеса. Профессионализм подразумевает наличие опыта практического ведения коммерческой деятельности или хотя бы минимальной теоретической подготовки.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Профессионализм в качестве критерия идентификации предпринимательской деятельности применяется не ко всем направлениям хозяйствования. Этот критерий рассматривается среди основных при оценке работы лиц, занятых в проектах с условием обязательного лицензирования.
Для предпринимателей всех типов важно постоянно мониторить окружающую обстановку, анализировать конкурентную среду и соотносить свои показатели с данными прямых конкурирующих субъектов. Для поддержания высокой планки рентабельности приходится систематически подбирать новые ресурсы для развития проекта. Ресурсами, которые могут дать основу для выхода на более высокий уровень прибыльности, могут быть:
- денежные вливания;
- создание собственной сырьевой базы;
- модернизация оборудования;
- обновление технологических линий;
- повышение квалификации работников;
- наработка собственной системы взаимодействия с контрагентами для формирования широкой базы лояльных и постоянных клиентов.
Источники предпринимательского права
Нормативно-правовое регулирование сферы предпринимательства осуществляется на уровне:
- Конституции.
- Кодексов.
- Федеральных законов.
- Подзаконных актов и постановлений.
Для соблюдения рамок правового поля субъекты хозяйствования должны руководствоваться комплексом правовой документации. Процедура регистрации и финансовой деятельности, вопросы налогообложения раскрываются в Налоговом кодексе. Гражданский кодекс устанавливает правовой статус предпринимателей, обозначает круг их прав, функций, обязательств. Он оговаривает правила отнесения коммерсантов к той или иной категории бизнеса, устанавливает условия заключения сделок и порядок признания их действительности. Бюджетный кодекс регламентирует работу государственных структур и нюансы сотрудничества с ними коммерческих предприятий.
Ответственность за нарушение финансовой, налоговой дисциплины или правонарушения иного типа для предпринимателей предусматривается в КоАП и УК РФ. Если у субъекта хозяйствования имеются наемные работники, то необходимо тщательно изучить положения Трудового кодекса. Нарушение любого из его пунктов чревато внеплановой проверкой ряда контролирующих органов и назначением штрафных санкций с возможной приостановкой деятельности.
Перечень применяемых в деятельности предпринимателей федеральных законов зависит от направления бизнеса, формы хозяйствования и уровня конкуренции. Нормативные акты можно классифицировать по таким группам:
НА ЗАМЕТКУ! Миссия уточнения и более глубокого раскрытия общих норм в правовом поле возлагается на указы, постановления и приказы государственных органов и высокопоставленных чиновников.
Область бухгалтерского учета содержит внушительное число приказов ФНС, Правительства, Минфина, постановлений, писем и разъяснений. Указания могут касаться сразу комплекса вопросов или отдельно взятого частного случая. Многочисленность таких правовых актов в сфере бухгалтерского и налогового учета обусловлена сложностью всех процессов, наличием широкого набора специфических условий работы.
ВАЖНО! Предприниматели не могут игнорировать нормы, озвучиваемые в положениях, разъяснениях и постановлениях. Это элементы правового регулирования, на них при возникновении конфликтной ситуации будут опираться судебные органы.
На систему налогообложения влияют нормативные акты, издаваемые местными органами власти. Они распространяются на размер налоговых ставок по местным видам налогов, на систему организации отчетности по ним. Отраслевые стандарты и положения составляются для формирования инструкционного и методического материала. Эти сведения необходимы при разработке собственных форм первичной документации, оформлении локальных актов и регламентов (положение об охране труда, учетная политика предприятия и др.).
Понятие и виды хозяйственных правоотношений
Все субъекты предпринимательства в процессе своей деятельности вступают между собой в хозяйственные правоотношения. Это означает, что они взаимодействуют в рамках существующего правового поля, законодательная база создает критерии оценки действительности заключаемых сделок и правомочности реализации бизнес-проектов, регулирует разрешение коммерческих споров.
Структура хозяйственных правоотношений представлена комплексом прав участвующих лиц, набором их обязательств и норм поведения, правилами взаимодействия с контрагентами. Права могут носить абсолютный и относительный характер:
- Правоотношения абсолютного типа касаются деятельности предпринимателя внутри своего бизнес-проекта. В эту категорию входит возможность самостоятельно распоряжаться своим корпоративным имуществом, вести бухгалтерский и налоговый учет, осуществлять калькуляционные расчеты.
- Правоотношения относительного типа затрагивают интересы сразу нескольких участников рынка в момент их взаимодействия. Права одной стороны коррелируются с обязанностями другого лица. Это проявляется в соблюдении условий договоров, заключаемых между разными субъектами хозяйствования.
Для реализации функционала хозяйственных правоотношений характерно контактирование предпринимателей с государственными и муниципальными органами контроля и регулирования. Мониторинг и законодательная регламентация могут касаться таких объектов, как:
- вещественные активы;
- денежные ресурсы;
- ценные бумаги;
- осуществляемые действия участников рынка коммерции;
- блага неимущественной разновидности, которые являются неотъемлемой частью конкретного бизнес-проекта (логотип, бренд, коммерческая тайна).
Необходимо различать разные виды хозяйственных правоотношений, которые регулируются отдельными законодательными актами:
ПРИМЕР! Абсолютные правоотношения неимущественного типа возникают, если предприниматель ведет бизнес в строгом соответствии с нормами законодательства: обеспечивает правильность документооборота, ведения учета и составления отчетности со своевременной их сдачей в контролирующие органы. Срыв срока подачи отчета или сбой в любом другом сегменте деятельности может быть идентифицирован в качестве правонарушения. Ситуация должна быть исправлена самостоятельно или под влиянием проверяющих структур.
Обязательственная разновидность правоотношений формируется при возникновении у одного из участников предпринимательской деятельности претензий по отношению к своему контрагенту. Требование может быть направлено на предоставление информации, передачу материальных ценностей или выполнение задекларированных в договоре работ.
Предпринимателям и владельцам коммерческих организаций при возникновении хозяйственных обязательств необходимо проводить комплексную оценку таких правоотношений. Анализ включает в себя:
- изучение причин, документальных и правовых оснований для возникновения обязательства;
- идентификация участников сделки, повлекшей возникновение претензий;
- содержание требований;
- источники регулирования и разрешения возникшей ситуации с точки зрения правовой базы.
Последний этап важен для определения правовой объективности предъявленных требований, законности претензий. Предприниматель при возникновении обязательств в процессе взаимодействия с другими субъектами хозяйствования должен рассматривать каждую сделку и требования как потенциальный источник правонарушения. Он должен на этапе проработки условий реализации договорных отношений обдумывать:
- какие действия будут признаны правонарушением;
- какие внешние факторы могут оказать существенное влияние на выполнение норм соглашения;
- к каким последствиям приведет нарушение условий договора;
- механизмы защиты бизнеса от негативного воздействия, основанные на правовых источниках правоотношений (разработка системы штрафов для контрагента за срыв договоренностей, применение инструментов страхового рынка).
По составу участников правоотношений их деятельность может быть причислена к горизонтальному или вертикальному типу взаимодействия. При горизонтальных правоотношениях сделки заключаются между контрагентами. Основой их реализации являются закрепленные подписями договоры. Вертикальная система правоотношений в качестве одного из участников выдвигает контролирующий орган. Такие отношения характерны для предпринимателя и государственных структур, наделенных полномочиями контролировать деятельность бизнеса, оценивать степень ее соответствия правовым нормам.
Renault является одним из ведущих европейских автопроизводителей. Промышленные объекты и коммерческие учреждения группы Renault присутствуют, как минимум, в 118 странах, а общая численность сотрудников превышает 126 тыс. человек.
После приобретения в сентябре 1999 румынской компании-автопроизводителя Dacia, а затем — в сентябре 2000 — действующих активов южнокорейского предприятия Samsung Motors, группа Renault оперирует тремя марками: Renault, Dacia и Samsung.
Общемировые продажи французского автопроизводителя Renault по итогам 2007 г. Выросли на 2,2% — до 2 млн. 487 тыс. 453 автомобилей.
1914-1919 гг. Первая мировая война как двигатель прогресса: Главной целью компании Renault было не увеличение количества производимой продукции, а расширение ассортимента.
1919-1939 гг. Renault покоряет новые отрасли промышленности. Образование корпорации Renault: Первые грузовики Renault, моторные вагоны, тракторы, разработка двигателей для кораблей, работы в области авиационной промышленности.
Renault становится корпорацией с центром в Бийанкур, увеличивается количество предприятий во Франции, построены заводы Renault в Великобритании и Бельгии.
1939-1945 гг. Оккупация: модель Renault 4 CV, которая появилась в 1947 г. И сходила с конвейера вплоть до 1961 г. Была разработана в годы войны.
Национализация компании Renault.
1945-1955 гг. Renault — государственное предприятие. Производство Renault 4 CV снова поставило предприятие на ноги. Объем двигателя, впервые установленного сзади, составил 760 смЗ. В 1951 г. Модель
Renault 4 CV приняла участие в ралли на кубок Алжира.
1955-1964 гг Расширение Renault: открываются новые заводы в Флена, Анесси; в Испании, Японии, ЮАР Португалии, Венесуэле и Чили открыты предприятия по сборке. Дальнейшее расширение модельного ряда: Renault Dauphine покорила не только европейские рынки, но и США.
1975-1984 гг. Годы эйфории: рост производства продолжается в быстром темпе до начала 80-х гг. Победы Renault на F1: на гонках в Монте-Карло, Португалии, Сан-Ремо, Марокко. В 1973 г. Renault Alpine становится чемпионом мира.
1990-2004 гг . Renault — Искусство создавать автомобили Новая модель Renault Clio стала Автомобилем года в Европе в 1991 г. Изменилась технология производства. Из государственного предприятия Renault становится акционерным обществом. В 1999 г. Заключен союз с Nissan. Приобретение Dacia и Samsung Motors, что обеспечило выход компании на рынки Восточной Европы и Азии. Происходит дальнейшее обновление модельного ряда Renault.
С 2005 г. Президент Renault Карлос Гон объявляет о плане Renault Contrat 2009, который должен сделать компанию самым рентабельным европейским автопроизводителем. Успех модели Logan в мире.
2006: Renault Clio — автомобиль года в Европе.
2007 Представлены третье поколение Renault Laguna.
2008: Украине стартуют продажи Laguna III, New Renault Symbol.
2008: В дилерской сети появился первый кроссовер Renault Koleos.
2008: В Киев приезжает Road Show Формула-1 команда ING Renault.
2009 Премьера Laguna Coupe. Renault меняет свой слоган на Drive the Change. Этот слоган, в соответствии с ценностями марки, отражает стремление Renault, быть открытой к новому и близкой к людям, быть в авангарде всеобщего автомобильного движения.
2015: В этом году на Женевском автосалоне был представлен Renault Kadjar. Габаритная длина новинки составляет 4,45 метра, ширина — 1,84 метра, высота — 1,6 метра, а дорожный просвет внедорожника составляет 19 сантиметрам. В основе модели лежит модульная платформа CFM, которая уже используется как для Nissan Qashqai, так и X-Trail нового поколения. Внешность Kadjar выполнена в стилистике последний новинки Renault — минивэна Espace нового поколения, подготовленной шеф-дизайнером марки Лоренсом ван ден Акером.
Организационная структура компании
Для достижения своих целей и поддержания высоких стандартов корпоративного управления, компания Renault уделяет пристальное внимание баланса между ее управлением, контролирующими органами и своими акционерами.
Верхний уровень управления состоит из исполнительного и наблюдательного комитетов Рено, которые включают:
• Совет директоров
• Исполнительный комитет, который собирается один раз в месяц
• Комитет по управлению, который включает в себя членов Исполнительного Комитета и отвечает раз в месяц и проводит семинары два раза в год.
Управление направлено на получение прибыли и ориентировано на клиентов.
Деятельность группы основана на управлении организацией, адаптированную к быстрым международных действий и способность ее менеджеров определять и выполнять количественные, измеримые и достижимые цели и включает в себя следующие составляющие:
• Руководство по регионам: 5 региональных комитетов по управлению несут ответственность и подотчетны за вклад своего географического региона в прибыль группы.
• Управление программой: программа директоров несут ответственность и подотчетны за вклад своих автомобилей к группе рентабельности на всех рынках, на протяжении всего жизненного цикла изделия и в том числе всех сопутствующих услуг.
• 11 поперечных команд отвечают за выполнением каждой постоянно сложной функции и операции, с учетом лучших мировых практик.
Кооперация и сотрудничество с другими компаниями
The Renault-Nissan Альянс был создан в 1999 году, что делает его самым длительным транснациональным партнерством между двумя крупными производителями в автомобильной промышленности. В 2013 году Рено-Ниссан продал 8,3 миллиона автомобилей почти в 200 странах.
Структура "Рено-Ниссан".
Рено имеет 43.4% акций Ниссана, а Ниссан-15% акций Renault. В этом перекрестном владении акциями расположение гарантирует, что партнеры имеют одинаковые интересы и призывает их принимать беспроигрышные стратегии, которые выгодны обеим.
Renault-Nissan BV, создано 28 марта 2002, отвечает за стратегическое руководство НАТО. Это голландская компания, основанная в Нидерландах и в равной степени принадлежит Renault SA и Nissan Motor Co., Ltd.
Рено-Ниссан БВ (RNBV) руководит правлением Альянса, состоящее из членов исполнительных комитетов каждой компании и Альянса, так же, как Председатель и генеральный директор Рено-Ниссан Карлос Гон.
Стратегическое партнерство: компания Daimler, АВТОВАЗ и Mitsubishi.
Рено-Ниссан Альянс заключил многочисленные стратегические партнерства с момента его создания.
7 апреля 2010г. Альянс заключил соглашение о долгосрочном сотрудничестве с немецкой группой Daimler AG. Сотрудничество ведется в основном в проекте, уже осуществляются и в совместной разработке автомобильных платформ и компонентов трансмиссии.
В 2008 году, Альянс заключил соглашение о стратегическом партнерстве с АВТОВАЗ, как с ведущим российским автопроизводителем. Россия находится на пути, чтобы стать одним из главных растущих составляющих Альянса по объему продаж и прибыльности. Цель состоит в том, чтобы захватить 40% доли рынка в стране с "АвтоВАЗом" в 2016 году.
В ноябре 2013 года, Альянс Рено-Ниссан и Mitsubishi Motors заложил основы для широкого международного сотрудничества. Целью является расширение географического охвата для трех партнеров транспортных средств и эксплуатация производственных мощностей своих заводов.
Инновационная деятельность компании
Рено входит в список самых инновационных компаний мира и расшифровывается как автопроизводитель, который имеет наиболее последовательные нововведения с начала автомобильной истории.
The Thomson Reuters news Agency присвоило место Рено как 1серед 100 самых инновационных компаний в декабре 2012 года.
Рено инновации:
• EOLAB: 1л на 100 км прототип
Рено EOLAB-прототип предназначен для изучения области ультра-низкого расхода топлива. Он расходует всего 1 л / 100 км и выбрасывает СО2 на 22 г / км в комбинированный цикл.
• ADAS (передовые системы помощи водителю)
Передовые системы помощи водителю делятся на несколько категорий в зависимости от их цели: расширить поле зрения водителя, чтобы предупредить потери бдительности, или предоставления электронных водительских функций, систем анти-столкновение или парковки. Некоторые из этих систем, существующих на автомобилях Рено, включая Новый Espace, чтобы облегчить жизнь водителям.
• Твин-турбо системы
Твин-турбо технологии, используемые на двигателях Рено обеспечивают мощность на высоких оборотах при сохранении большого крутящего момента на низких скоростях.
Система состоит в штуцере двигателей с двумя турбонагнетателями, которые работают совместно, дополняя друг друга в зависимости от частоты вращения двигателя.
Твин-турбо система является эффективной технологией значительно сокращенных двигателей, делая их более экономичными и менее загрязняющими окружающую среду.
• Тепловой насос
Нагрев воздуха с помощью электрических резисторов требует значительной мощности. Но система тепловой насос решает эту проблему.
Дивиденды за финансовый год, 2014:
На заседании 11 февраля 2015 Совет директоров рекомендовал выплатить дивиденды в размере € 1.90 на акцию за 2014 год, это предложение будет представлено для голосования в ходе годового Общего собрания 30 апреля 2015. Дивиденды будут выплачены 15 мая 2015.
Дивиденды по 2013 финансовый год:
В 2013 году дивиденды составили € 1.72 на акцию. Они были уплачены 15 мая 2014.
Дивиденды за 2012 финансовый год:
Дивиденды за 2012 год составили € 1.72 на акцию. Они были уплачены 15 мая 2013.
Дивиденды за 2011 финансовый год:
В 2011 году дивиденды составляли € 1,6 за акцию. Они были уплачены 15 мая 2012.
Дивиденды за 2010 финансовый год:
В 2010 году дивиденд составил € 0.3 за акцию. Он был оплачен 16 мая 2011.
Дивиденды за 2009 финансовый год:
Никаких дивидендов не было выплачено за 2009 год, как проголосовали в ходе годового Общего собрания, состоявшегося 30 апреля 2010 года.
Логотипы Renault
Ключевые цифры Renault Group за 2014:
— Три бренда: Renault, Dacia и Renault Samsung Motors.
— На сегодняшний день Renault представлена в 125 странах.
— Мировые продажи группы 2,7 М транспортных средств (2014).
— 46% продаж группы за пределами Западной Европы.
— 5 крупнейших рынков группы: Франция, Бразилия, Россия, Германия и Турция.
— Доходы в 2015 году: 41 055 миллионов евро.
— 117395 сотрудников. (31 декабря 2014).
— 100% промышленных объектов Renault сертифицировано по стандарту ISO 14001.
— Renault Europe — лидер по продажам электромобилей с рыночной долей 37,1% (2013 год)
Трудовые ресурсы
Расположение: 56.1% в Европе, 39.5% из которых во Франции, 22.4% в Евразии, 9.2% в Африке, 8.6% в Латинской Америке, 3.7% в Северной Азии
Стать: 18.4% женщин, 81.6% мужчин
Возраст: 16.2% до 30, 61% 30-50, 22.8% более 50 лет /
Подбивая итог:
Компания Renault приостановила деятельность в России. Крупнейшим акционером бренда является французское правительство. В свою очередь, Renault принадлежит 68% АвтоВАЗа. Решение ситуации будут искать в Минпромторге
Ранее российское подразделение компании уже останавливало производство по причине нехватки запчастей из-за логистических проблем, однако накануне выпуск машин был возобновлен. В России компания производит модели Renault Duster, Kaptur, Arkana, а также Nissan Terrano, количество сотрудников предприятия составляет около 4 тыс. человек.
Что означает такое решение
Российский рынок для Renault считается ключевым — по объемам производства и продаж автомобилей марки Россия находится на втором месте после Франции. Только по итогам 2021 года в России было реализовано 482 тысячи автомобилей, что лишь на 39 тыс. единиц меньше, чем в Пятой республике. Для сравнения, на третьем по объемам рынке, в Германии, было продано 177,8 тыс. автомобилей, далее в Италии – 154,1 тыс., Бразилии – 127,2 тыс., Турции – 116,2 тыс., Испании – 115,5 тыс., Индии – 95,9 тыс., Марокко – 69,8 тыс., Великобритании – 68,3 тыс. единиц.
На АвтоВАЗе также сообщили, что будут стремиться выполнять свои обязательства перед сотрудниками, поставщиками, дилерами и партнерами на всей территории России и на экспортных рынках.
Активы компании включают две производственные площадки: завод в Москве и совместную с партнерами по Альянсу конвейерную линию в Тольятти. Дилерская сеть Renault является одной из крупнейших в России. Стратегия Renault в России построена на моделях локального производства.
Россия — важнейший рынок для Renault
Управляющий партнер Экспертной группы Veta Илья Жарский обратил внимание на значение российского рынка для Renault.
Топ-10 рынков для компании Renault в 2021г.
Мнение о том, что Renault и российский Минпромторг найдут выход из ситуации, высказал эксперт в области авторынка и дилерского бизнеса Олег Мосеев. По словам эксперта, Минпромторг не заинтересован в потере высоколокализованного производителя в России.
Мосеев считает, что Минпромторгу не стоит принимать радикальных решений в отношении компании.
Что будет с Nissan и Mitsubishi в России
Стоит отметить, что в Альянс Renault и АвтоВАЗ также входят бренды Nissan и Mitsubishi. Однако, как в свою очередь признал аналитик Илья Жарский, в контексте решения Renault пока ситуацию с этими брендами оценивать трудно.
Геополитическая ситуация в мире привела к волне санкций против России и сильным колебаниям курса рубля. Целый ряд зарубежных автокомпаний вынуждены приостановить поставки машин на наш рынок и заморозить производство на отечественных заводах. Среди них Volkswagen Group, BMW, Jaguar Land Rover, Mercedes-Benz, Volvo, Rolls-Royce и пр.
А из-за сложной международной обстановки у компаний, которые решили не покидать российский рынок, возникли серьезные проблемы с логистическими цепочками и поставкой компонентов. В результате эти бренды были вынуждены приостанавливать поставки машин дилерам. Причем это касается не только автокомпаний, но и фирм, которые связаны с автопроизводством.
Suzuki
Венгерский завод Suzuki (Magyar Suzuki) приостановил поставки автомобилей в Россию и на Украину. Такое решение принято на фоне кризисной ситуации в регионе, которая привела к нехватке комплектующих и росту цен на электроэнергию.
Сейчас Magyar Suzuki является третьим по величине предприятием японской марки в мире. Ежегодно оно производит более 100 тыс. автомобилей, около 10 тыс. из которых отправляют в Россию и на Украину.
Toyota
Toyota приостановила поставки машин дилерам и заморозила производство на заводе в Санкт-Петербурге. Однако в компании подчеркнули, что такое решение не носит политический характер, а связанно с нарушением логистических цепочек. Японцы объяснили, что эти проблемы носят временный характер, а сама компания не собирается покидать российский рынок.
Geely
Причина такого решения — нарушение логистических связей, а также перебои в поставках материалов и комплектующих из Китая. При этом продажи и обслуживание автомобилей Geely в автосалонах продолжится. Более того, представитель предприятия рассказал, что все необходимые комплектующие уже отправлены на завод и скоро прибудут к месту назначения.
Stellantis
Nissan
Конвейер завода Nissan в Санкт-Петербурге остановился 14 марта и простоит без работы три недели. В японской компании свое решение не стали связывать с политикой и объяснили, что все проблемы в поставках комплектующих. На предприятии в Санкт-Петербурге налажена локальная сборка трех моделей: кроссоверов Qashqai, X-Trail и Murano.
Что касается внедорожника Pathfinder нового поколения, то эту модель на нашем рынке, скорее всего, в ближайшее время мы больше не увидим. Дело в том, что автомобиль экспортировался в Россию из США, однако власти этой страны не так давно запретили поставки на отечественный рынок.
Renault
О приостановке производства автомобилей на московском заводе Renault стало известно еще в конце февраля. Предполагалось, что сборка машин будет возобновлена 14 марта, но конвейер так и не запустили. Ожидается, что теперь это произойдет не раньше 18 марта.
На московском заводе Renault производятся кроссоверы Duster, Kaptur и Arkana. Другие модели французского бренда — Logan и Sandero — выпускают на мощностях завода АвтоВАЗ в Тольятти. Однако конвейер этого предприятия пока также остановлен.
Sherp
Bridgestone и Michelin
Компания Bridgestone решила приостановить поставки автомобильных шин в Россию. Также это касается локального производства на предприятии в Ульяновске (выпуск шин на этом заводе будет заморожен с 18 марта).
Continental
О временной приостановке деятельности в России заявили и в Continental. Немецкая фирма замораживает поставки своей продукции в нашу страну и прекращает работу завода в Калужской области.
Помимо этого, Continental имеет офисы продаж в Москве и участвует в совместном предприятии в Чистополе под Казанью, которое занимается сборкой тахографов для коммерческих автомобилей. Российский штат немецкой компании насчитывает около 1,3 тыс. сотрудников.
Bosch
Один из крупнейших производителей автозапчастей Bosch прекратил отгрузку продукции в Россию. Как объяснили в Ассоциации дистрибьюторов автомобильных комплектующих (АДАК), это связано с резким падением курса рубля, неопределенностью с перспективами работы на российском рынке и проблемами с логистикой.
Компания Renault приостановила деятельность в России. Крупнейшим акционером бренда является французское правительство. В свою очередь, Renault принадлежит 68% АвтоВАЗа. Решение ситуации будут искать в Минпромторге
Ранее российское подразделение компании уже останавливало производство по причине нехватки запчастей из-за логистических проблем, однако накануне выпуск машин был возобновлен. В России компания производит модели Renault Duster, Kaptur, Arkana, а также Nissan Terrano, количество сотрудников предприятия составляет около 4 тыс. человек.
Что означает такое решение
Российский рынок для Renault считается ключевым — по объемам производства и продаж автомобилей марки Россия находится на втором месте после Франции. Только по итогам 2021 года в России было реализовано 482 тысячи автомобилей, что лишь на 39 тыс. единиц меньше, чем в Пятой республике. Для сравнения, на третьем по объемам рынке, в Германии, было продано 177,8 тыс. автомобилей, далее в Италии – 154,1 тыс., Бразилии – 127,2 тыс., Турции – 116,2 тыс., Испании – 115,5 тыс., Индии – 95,9 тыс., Марокко – 69,8 тыс., Великобритании – 68,3 тыс. единиц.
На АвтоВАЗе также сообщили, что будут стремиться выполнять свои обязательства перед сотрудниками, поставщиками, дилерами и партнерами на всей территории России и на экспортных рынках.
Активы компании включают две производственные площадки: завод в Москве и совместную с партнерами по Альянсу конвейерную линию в Тольятти. Дилерская сеть Renault является одной из крупнейших в России. Стратегия Renault в России построена на моделях локального производства.
Россия — важнейший рынок для Renault
Управляющий партнер Экспертной группы Veta Илья Жарский обратил внимание на значение российского рынка для Renault.
Топ-10 рынков для компании Renault в 2021г.
Мнение о том, что Renault и российский Минпромторг найдут выход из ситуации, высказал эксперт в области авторынка и дилерского бизнеса Олег Мосеев. По словам эксперта, Минпромторг не заинтересован в потере высоколокализованного производителя в России.
Мосеев считает, что Минпромторгу не стоит принимать радикальных решений в отношении компании.
Что будет с Nissan и Mitsubishi в России
Стоит отметить, что в Альянс Renault и АвтоВАЗ также входят бренды Nissan и Mitsubishi. Однако, как в свою очередь признал аналитик Илья Жарский, в контексте решения Renault пока ситуацию с этими брендами оценивать трудно.
Читайте также: