Адам грант брать или отдавать

Обновлено: 09.01.2025

Адам грант брать или отдавать

Памяти моего друга Джеффа Заслоу,

прожившего жизнь в соответствии с принципами,

о которых рассказано в этой книге.

Принцип дипломатии — давать и брать:

даешь одну вещь, берешь десять.

—Марк Твен, писатель-юморист

Дело было в Кремниевой долине. Погожим субботним днем около футбольного поля стояли двое отцов и с гордостью наблюдали за игрой своих дочерей. Порадовавшись за малышек, мужчины в конце концов заговорили о работе. Один из собеседников, рослый Дэнни Шейдер, увлеченный предприниматель, готовый круглые сутки говорить о бизнесе, участвовал в создании и становлении таких компаний, как Netscape, Motorola и Amazon. К тому моменту, когда он наконец создал первую собственную компанию, ему было уже под сорок. Этот крепкий, энергичный темноволосый человек называл себя «старейшиной интернета». Он любил начинать дело с нуля и в тот момент как раз занимался запуском четвертой своей компании.

Шейдер сразу ощутил симпатию ко второму отцу, человеку по имени Дэвид Хорник, который зарабатывал на жизнь, вкладывая деньги в новые компании. Этот коротышка ростом метр шестьдесят три, в очках и с козлиной бородкой, обладал познаниями в самых разных областях: он собирал ранние издания «Алисы в Стране чудес», а учась в колледже, большую часть времени посвящал компьютерной музыке. В университете Хорник защитил магистерскую диссертацию по криминологии, а затем стал доктором права. Поработав в юридической конторе, Дэвид наконец принял предложение одной венчурной компании и следующие десять лет провел, выслушивая доводы бизнесменов и решая, давать им деньги или нет.

Через несколько дней после футбольного матча Шейдер приехал в офис Хорника и поделился с ним своей последней идеей. Почти четверть населения США испытывает трудности при оплате покупок в интернете, не имея банковских счетов и кредитных карт. Шейдер предложил оригинальное решение этой проблемы. Хорник оказался одним из первых венчурных инвесторов, услышавших это предложение, — и оно понравилось ему сразу и безоговорочно. Не прошло и недели, как Хорник познакомил Шейдера со своими партнерами и представил ему проект соглашения: инвесторы были готовы финансировать его компанию.

Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений

Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений / Адам Грант ; пер. с англ. Александра Анваера. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014.

Принято считать, что успех складывается из трех вещей: упорного труда, таланта и удачи. Но всегда ли это так?

Отзывы

Новинки

Он шел, и каждый поворот тропинки, каждая скамья погружала его в воспоминания. В этом месте он раб.

Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений

Принято считать, что успех складывается из трех вещей: упорного труда, таланта и удачи. Но всегда ли это так?

Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений скачать fb2, epub, pdf, txt бесплатно

Всему миру известны проделанные американскими психоаналитиками исследования сакраментальных личностей XX века: работы Эриха Фромма о Гитлере, Эрика Гомбургера Эриксона о Мао Дзэдуне и другие. Но до последнего времени среди них не было психоаналитического исследования личности Сталина.

И вот появилась работа слависта-психоаналитика Д. Ранкура-Лаферриера «Психика Сталина».

Что породило тягу Иосифа Джугашвили к злодейским преступлениям против, казалось бы, близких людей? Как отразились на ментальности взрослого человека побои, которым подвергал маленького мальчика пьяный отец-сапожник? Чем объясняется глубокое доверие Сталина к Гитлеру? Не было ли среди подспудных причин сталинских поступков скрываемой и от себя самого гомосексуальной ориентации?

Вариант ответа на эти и многие другие вопросы и пытается дать предлагаемая читателям книга.

Крупнейший мастер и "звезда" семейной терапии, Минухин рассказывает, как он это делает. Начинает, устанавливает контакт с семьей, определяет цели… и совершает все остальное, что сделало его одним из самых успешных семейных терапевтов в мире (если говорить о практике) и живым классиком (если говорить о науке).

Эта книга — безусловный учебник. Соответствует названию: техники описываются и обсуждаются, что само по себе ценно. Подробна, ясна, хорошо выстроена. И увлекательна, притом не только для психологов, врачей и семейных консультантов. Им-то предстоит ее зачитывать "до дыр", обсуждать, обращаться к ней за помощью… А всем остальным следует ее прочитать по тем же причинам, по которым во многих домах на полках стоит "Справочник практического врача".

Эта книга рекомендуется социальным работникам, руководителям детских домов и организаций, занимающихся с детьми, студентам психологических и педагогических факультетов.

В книге собран пятнадцатилетний практический опыт работы приемных родителей и психологов Китежа.

Книга содержит конкретные советы родителям, разбор примеров из жизни приемных семей, теоретические обобщения, необходимые для гармоничной жизни приемной семьи.

В прошлый раз мы уже говорили, что подросток жаждет измениться; желание сделаться другим, без преувеличения, — главная его потребность. Он постоянно недоволен собой, вот только воплотить в жизнь это «священное недовольство» удается далеко не всегда. Все дело в том, что подросток не только не знает, как измениться, — в большинстве случаев он не знает, и что нужно менять в себе. Дальше понятий «стать волевым» или «лучше учиться» редко кто идет.

Виктория ЮРКЕВИЧ,

кандидат психологических наук

Фото В. Дорохове

Какой из детских недостатков самый заметный и самый распространенный? Большинство родителей сойдутся во мнении: неорганизованность!

Ребенок хватается сразу за много дел и ни одного не доводит до конца. Целыми днями сидит за уроками и все же не успевает их подготовить. Слоняется по квартире и ничего не делает. Дает слово, что начнет учиться по-новому, и все продолжается по-старому. Варианты таких жалоб можно приводить бесконечно, и все будут реальны.

В этой книге известный мастер фэн-шуй, признанный специалист по позитивной психологии, автор многочисленных бестселлеров Наталия Правдина продолжает свою излюбленную тему Богатства, Процветания, Изобилия и Радости. Со времени выхода ее первой книги «Я привлекаю деньги», распроданной тиражом свыше миллиона экземпляров, Наталия приобрела новые знания, накопила драгоценный опыт. Сейчас пришло время создать продолжение этого бестселлера, изменившего жизни многих людей.

Общаясь со многими преуспевающими людьми в России и за рубежом, Наталия Правдина выделила характерные черты, которыми обладают все успешные люди, и смогла определить законы Успеха и Процветания, которые они, вольно или невольно, используют в своей повседневной жизни и работе. Суть этих 15 законов изложена в книге.

Используйте их, и тогда ваша жизнь начнет меняться уже сейчас!

Миллионеров мало! А плохих девочек много. Да и хороших тоже немало. И всем или почти всем нужен свой миллионер со своими миллионами. Или свои миллионы, а не свой миллионер. Или свой миллионер с его миллионами.

Фуф! Вот замутили! Хотите быть в теме? Жмите «Хочу!».

Возможно ли свести успех всего лишь к нескольким простым правилами? Автор этой книги, проанализировавший судьбы десятков людей с мировыми именами, утверждает: возможно. И доказывает это на примерах судеб десятков людей, известных во всем мире. Среди героев книг - Сезария Эвора певица, на протяжении многих лет жившая в трущобах Кабо-Верде, а ныне зарабатывающая миллионы за одно выступление, Хизер Миллз, лишившаяся одной ноги в автомобильной катастрофе, которая научилась с протезов кататься на роликах, вышла замуж за известного музыканта Пола Маккартни и родила ему ребенка, Джо Джирард, лучший продавец автомобилей в мире, продавший 13 тысяч автомобилей и попавший в Книгу рекордов Гиннесса за свои достижения, Соичиро Хонда, основатель компании «Хонда», и многие другие. Истории великих перемежаются с историями простых людей, что помогает читателям понять самую главную истину, которую проповедуют все люди, добившиеся грандиозного успеха: невозможное возможно! Стоит только захотеть!

Парень-психопат устраивает бойню в школе. Он предлагает двум своим одноклассницам, Диане и Морин, самим выбрать, которую из них ему застрелить. И одна из девушек произносит роковые слова, прося убить не ее, а подругу… Диана становится взрослой, у нее прекрасный дом, замечательный муж, любимая дочь, и жизнь ее течет размеренно. Но реальна ли эта жизнь или она — всего лишь легкое облачко мечты, промелькнувшее перед мысленным взором?

Здоровье – главная тема, касающаяся каждого без исключения, и ее нельзя замолчать или недоговорить. Обычные врачи не хотят или не могут правильно, а главное – доступно, объяснить положение вещей, а реклама лекарств и медицинских услуг окончательно запутывает людей!

Новая авторская книга А.Л. Мясников уникальна. Она выходит в год его юбилея и содержит квинтэссенцию его разностороннего лечебного опыта. Книга полностью посвящена решению проблем со здоровьем обычного человека и дает взвешенные и откровенные ответы врача на все наиболее частые вопросы, которые задают доктору Мясникову во время его радиоэфиров и телепередач, в письмах и телефонных звонках в редакцию.

Впервые авторитетный доктор, потомственный врач Александр Мясников сумел понятно донести ценную медицинскую информацию, которая абсолютно необходима, но которую нельзя больше нигде получить. Наверное, поэтому расходится 10-тысячными тиражами его первая книга «Как жить дольше 50 лет: откровенный разговор с врачом о лекарствах и медицине». При этом доктор Мясников умеет ободрить человека, а иногда и развеселить, и всегда вселяет уверенность, что всё у нас будет хорошо.

Если вам не удается каждую пятницу смотреть доктора Мясникова на канале Россия – то это книга для вас. Если вы не каждую среду слушаете Мясникова в передаче Владимира Соловьева – откройте книгу. Все самое важное и нужное, чтобы быть здоровым, проживая в нашей стране, – здесь.

Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений Текст

Принято считать, что успех складывается из трех вещей: упорного труда, таланта и удачи. Но всегда ли это так?

В этой книге рассматриваются глубинные причины успеха. Исходя из многолетних исследований, автор показывает, что успех в большей степени зависит от того, как именно мы взаимодействуем с другими людьми. Выделяя и анализируя три типа взаимодействия, автор приходит к выводу, парадоксальному на первый взгляд: самые успешные люди – бескорыстные, не ищущие собственной выгоды, готовые жертвовать своими интересами ради других.

Истинная цена человека выявляется в его отношении к тем, от кого ему нет решительно никакой пользы.

Новые исследования показывают, что обращение за советом является

удивительно эффективным способом влияния в тех случаях, когда мы

не обладаем властью.

Новые исследования показывают, что обращение за советом является

удивительно эффективным способом влияния в тех случаях, когда мы

не обладаем властью.

Гении по своей природе — берущие: для того чтобы продвинуть свои интересы, они «высасывают интеллект, энергию и способности у других». «Делатели гениев» — наоборот, дающие: они употребляют свой интеллект, чтобы умножить умственные способности других людей, а это значит, что в их головах вспыхивает озарение, возникают великие идеи и решаются труднейшие проблемы.

Успех дающих подобен кругам на воде, ибо он открывает возможность добиться успеха и окружающим.

Психологи называют это эффектом оплошности. Опрокидывание чашки

кофе на костюм вредит имиджу середнячка: публика получает еще один по-

вод разочароваться. Но та же оплошность позволяет эрудиту казаться более

доступным и человечным, а не выглядеть инопланетным небожителем*

Психологи называют это эффектом оплошности. Опрокидывание чашки

кофе на костюм вредит имиджу середнячка: публика получает еще один по-

вод разочароваться. Но та же оплошность позволяет эрудиту казаться более

доступным и человечным, а не выглядеть инопланетным небожителем*

Отзывы 5

Книга Адама Гранта советуют прочитать многие сайты деловой литературы и всякие гуру управления, считая ее must read. У меня двойственное впечатление, я из породы «отдающих», как и написано в книге, к результатам и признанию шла долго, хотя понимаю, что многих обогнала, и достижения никто не заберет. Но, по-моему, такой путь медленный, и можно сломаться. Есть варианты легче. Книга заставляет задуматься, но немного скучновато читается.

Я думаю, что эта книга вселила в меня уверенность, что я не одна такая, и отдавать свой опыт и свою психическую энергию другим и ради других – это нормально. Своими советами и добрыми словами Адам Грани сделал мне прививку от алчности. Писатель и все, кто ему помогал дали мне инструменты строить свою жизнь по новому. Спасибо. Я ничего подобного не встречала. Еще раз спасибо.

Книга воодушевляет скромняг дающих и делает их счастливыми от осознания ими своей миссии

Очень понравилась книга. Спешу написать отзыв, хотя и прочитал только ее половину. Первым чем воодушевляет книга – это тем, что если вы не рвач-берущий, в долгосрочном периоде вы будете более счастливым и успешным человеком. Второе это реальные биографии людей в приводимых кейсах таких как – создатель Симпсонов или генеральный менеджер команды НБА, чья стратегия сделала его команду чемпионом. Самое главное, что при это не нужно рвать жилы или как-то перестраивать свой характер -если вы по определению «дающий». На основе прочитанного у меня родилась идея собственного дела и его миссии. Ведь главная миссия – эта помощь окружающим бескорыстно. Именно это и есть основная движущая сила развития человека, страны, цивилизации.

Если бы все в мире прочитали эту книгу, мир мгновенно стал бы лучше. Ментальные модели, хотя они никогда не совершенны, являются очень мощными инструментами, и Грант выдвинул убедительный, подкрепленный исследованиями взгляд на то, что делает одних людей успешными, а других-менее успешными.Грант разделил мир на дающих, сопоставляющих и берущих. Проведя много исследований, Грант установил, что наиболее успешные и наименее успешные люди часто дают, что берущие часто делают хорошо, но не в долгосрочной перспективе, и подавляющее большинство людей являются матчерами. Как и все подобные категоризации (например, фиксированное мышление против роста), оно не идеально, что меня немного беспокоило – пока вы не поймете, что в разных ситуациях вы можете либо давать, либо брать, либо соответствовать, и, вероятно, есть люди, которые чаще всего предпочитают один из этих трех.Грант использовал опросы, чтобы определить, являются ли люди дающими, хотя странно, что он не расширил, какие вопросы используются для определения этого, поскольку это было бы проницательно. К счастью, Google работает, и я обнаружил, что у него есть такой тест на своем сайте. И я набрал 53% отдачи!Книга начинается с главы об одном из лучших дарителей и людей, которых я знаю, Дэвиде Хорнике, который финансировал последнюю компанию, в которой я работал. Так здорово видеть, как он получает такой удивительный крик – он этого заслуживает!Мне понравился пример Кена Лэя как успешного берущего. – Когда целуются, берущие часто оказываются хорошими обманщиками."Мне действительно интересно, сколько успешных «берущих» есть там, где с ними не происходит ничего плохого. В книге действительно используется Фрэнк Ллойд Райт в качестве такого примера, который является увлекательной дихотомией.Другие интересные способы определения дающих и берущих: использование “Я "против « Мы», количество LinkedInрекомендации написаны и получены.Это было очень сильное озарение: «люди на самом деле принимают более точные и творческие решения, когда они выбирают от имени других, чем от себя.». Например: «решение состояло в том, чтобы думать о себе как об агенте, защитнике своей семьи. Как даритель, я чувствую себя виноватым в том, что слишком много давлю, но в ту минуту, когда я начинаю думать: „я причиняю боль своей семье, которая зависит от меня в этом“, я не чувствую себя виноватым в том, что толкаю на эту сторону.”Книга также объясняет, почему дарители также являются самыми неудачливыми-они слишком самоотверженны. Успешные дарители уравновешивают дарение другим, заботясь при этом о себе. Как утверждал Билл Гейтс на Всемирном экономическом форуме “” есть две великие силы человеческой природы: эгоизм и забота о других“, и люди наиболее успешны, когда ими движет” гибридный двигатель „ этих двух сил. Если берущие эгоистичны, а неудачники-бескорыстны, то успешные дарители отличаются от других: они заботятся о благе других, но у них также есть амбициозные цели для продвижения своих собственных интересов.”Мне понравился пример того, как с Freecycle небольшое количество дарителей может превратить всех в дарителей. Я думаю, что у Goodreads было подобное путешествие с нашим сообществом. Это своего рода определение сообщества: “если группа развивает норму предоставления, члены будут поддерживать норму и давать, даже если они более склонны быть берущими или сопоставляющими в другом месте. Это снижает риск отдачи: когда каждый вносит свой вклад, пирог становится больше, и дающие больше не застревают, внося гораздо больше, чем они получают.”Некоторые другие цитаты мне понравились:“очень талантливые люди склонны заставлять других ревновать, подвергая себя риску быть нелюбимыми, обиженными, подвергнутыми остракизму и подорванными. Но если эти талантливые люди тоже дарители, у них больше нет цели на спине.”»В течение многих лет психологи считали, что в любой области успех зависит в первую очередь от таланта, а во вторую-от мотивации. Чтобы подготовить спортсменов и музыкантов мирового уровня, специалисты искали людей с нужными способностями, а затем стремились мотивировать их. Если вы хотите найти людей, которые могут окунуться, как Майкл Джордан, или играть на пианино, как Бетховен, вполне естественно начать с отбора кандидатов на способность прыгать и музыкальный слух. Но в последние годы психологи пришли к выводу, что этот подход может быть обратным. В 1960-х годах психолог-первопроходец по имени Рэймонд Кэттелл разработал инвестиционную теорию интеллекта. Он предположил, что интерес-это то, что побуждает людей вкладывать свое время и энергию в развитие определенных навыков и основ знаний. Сегодня у нас есть убедительные доказательства того, что интерес предшествует развитию таланта. Оказывается, мотивация-это причина, по которой люди развивают талант в первую очередь.”

Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений

В целом книга о том, как человек, живущий паразитивно упускает миллионы возможностей и насколько малый след он реально оставляет в истории. Много интересных примеров о тех людях, кого мы не видели и не слышали, из за их стремления делать добро и не показывать его. Местами было забавно.

Но лично мне было скучновато.

Год издания: 2013

Подробнее о книге

alt="DmitryKuriakov" width="100%" height="100%" />
DmitryKuriakov

2 февраля 2020 г. 22:16

Перечитывая книгу. Я абсолютно не понимаю, как я мог поставить этой книге положительную оценку, т.к. читая её сейчас, во второй раз, даже не дойдя до половины, я нашёл эту книгу абсолютно бесполезной. Возможно в качестве развлечения она ещё ничего, но вот ждать от этой книги какого-то нормального анализа или рассматривать книгу как серьёзную работу по психологии, определённо нельзя. Книга не предлагает никакой статистики, никаких данных, которые бы подтверждали бы выводы автора, да и истории, что приводит автор, как-то совсем не убеждают. В общем, всё это из серии, «у меня есть интересные истории, которые подходят к моей идеи, которая кажется мне интересной». Собственно, всю суть книги читатель узнаёт уже на первых десяти страницах (исходя из чего, дальше можно даже и не напрягаться с…

alt="IvanMalina" width="100%" height="100%" />
IvanMalina IvanMalina написал рецензию

8 октября 2016 г. 11:50

3 Каждый человек должен сам решить, жить ему в свете созидательного альтруизма или во тьме разрушительного эгоизма.

И снова, что не книга по психологии, то сплошное разочарование. Я даже долгое время после прочтения не хотел писать отзыв на неё. Якобы, со слов автора, книга научит как быть дающим и не быть тряпкой для вытирания ног. Но на деле, данная книга совокупность различных примеров известных "дающих" людей, которые не всегда бывают убедительными, и 90% воды.

В книге приводится три категории людей: берущие, обменивающие и дающие. К концу книги Я для себя так и не решил, к какой категории ближе всего. Но главная задача автора с грохотом провалилась, ибо даже на йоту Я не захотел стать дающим. С натяжкой 3 из 5.

alt="MakeMeLoco" width="100%" height="100%" />
MakeMeLoco MakeMeLoco написала рецензию

20 апреля 2016 г. 22:22

0.5 Очень слабая книжка

Диванная психология очень низкого качества. 95% - вода.

alt="artemyaroslavov" width="100%" height="100%" />
artemyaroslavov artemyaroslavov написал рецензию

11 ноября 2014 г. 17:02

Брать или отдавать?

NextGen психологии позитивного мышления. Автор условно поделил всех нас на три составляющие: берущие, обменивающиеся и дающие. Далее опираясь на различные исследования вам будут рассказывать о выгодах которые получают люди, чья позиция взаимоотношений с окружающим миром именуется дающим. Смущает, что некоторые истории и примеры на вкус «приторно сладкие» и кажутся вырванными из контекста. Сама книга пропитана добротой, она заставляет верить в лучшее. Я и раньше понимал в какой категории нахожусь, чувствовал, что это мне мешает, но не знал, как действовать по другому. В процессе чтения моя картинка этого мира стала более целостной и логичной. Книга, которая побуждает сделать этот мир чуточку лучше, она о самом простом, но столь важном.

В второй половине книги все…

alt="Alive_Fighter" width="100%" height="100%" />
Alive_Fighter Alive_Fighter написала рецензию

27 июня 2014 г. 12:38

И все-таки, брать или отдавать?

Это одна из тех редких, нехудожественных книг, которые все же иногда берешь в руки и даже с интересом читаешь. И, знаете, ничуть не пожалела о своем выборе.

Основная мысль автора: чтобы достичь успеха, нужно больше отдавать, чем брать. Доказывает он эту простую, но далеко не тривиальную идею следующим образом. По отношению к другим мы придерживаемся определенной стратегии, по которой всех людей можно условно разделить на три типа: берущие, обменивающие и дающие. Из названий ясно, какой тип что из себя представляет. В отношениях с близкими большинство людей - дающие, а вот в бизнесе принято считать, что только берущие добиваются успеха. На самом деле это не совсем так. Согласно исследованиям, которые приводит автор, берущие и обменивающие занимают средние…

alt="iam_weasel" width="100%" height="100%" />
iam_weasel iam_weasel написал рецензию

13 мая 2014 г. 15:29

alt="olga_lysytska" width="100%" height="100%" />
olga_lysytska olga_lysytska написала рецензию

28 января 2018 г. 11:11

4 Западный подход к раскрытию темы "Брать или отдавать"

Автор книги убеждает нас в том, что отдавать намного лучше и в конечном итоге выгоднее, чем брать. Вводит понятия дающих, берущих, обменивающихся. В реалиях современного бизнеса в России, Украине - тактика поведения дающего не близка нам, скорее книга ориентирована на западный рынок.

Автор открывает глаза на то, как разоблачить берущих, и как эгоизм может привести к тому, что ты останешься один. Как с первого взгляда меценат, может оказаться вором и обманщиком.

Как один человек может раскрыть потенциал других людей, и жить в стиле выиграл/выиграл, но в то же время, как он легко может принять то, что потратил на человека много времени - а таланта у него нет, но вовремя остановился, и не потратил еще больше времени/сил, а не упорно продолжал гнуть свою линию.

Для поддержания мотивации…

alt="VladyslavEzhov" width="100%" height="100%" />
VladyslavEzhov VladyslavEzhov написал рецензию

17 февраля 2020 г. 12:04

3 Было скучно читать

Смысл книги открывается в паре первых частей. Дальше идёт достаточно сухое изложение фактов подтверждающих, что лучше отдавать, чем получать. Но растянуть это на всю книгу. еле хватило сил дочитать. Возможно, подойдёт для любителей научного подхода и фактажа. Мне же не хватило вдохновения.

alt="SweazeySapodillas" width="100%" height="100%" />
SweazeySapodillas SweazeySapodillas написал(а) рецензию

15 декабря 2019 г. 18:57

0 Ганболд Хандсурэн

Грант Адам - Брать или отдавать?

Брать или отдавать?

Год выпуска: 2016 г.
Фамилия автора: Грант
Имя автора: Адам
Исполнитель: Леонов Андрей
Жанр: Новый взгляд на психологию отношений
Прочитано по изданию: М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014
Перевод: С англ. А. Анвайера
Издательство: Нигде не купишь
Оцифровано: knigofil
Очищено: knigofil
Категория: аудиокнига
Аудиокодек: MP3
Битрейт: 96 kbps
Вид битрейта: постоянный битрейт (CBR)
Частота дискретизации: 44 kHz
Количество каналов (моно-стерео): Моно
Музыкальное сопровождение: отсутствует
Время звучания: 14:38:46

Описание: Это чрезвычайно проницательная и увлекательная книга о том, что же такое успех в современном мире. Считается, что успеха достигают трудолюбивые, энергичные и талантливые. Но так бывает далеко не всегда. Часто не учитывается еще один фактор - то, как мы взаимодействуем с другими людьми. Ожидаем ли мы награды за оказанную помощь или просто помогаем, не заботясь, что получим взамен? Основываясь на серьезных социологических исследованиях, Адам Грант доказал существенное влияние стилей взаимодействия на достижение успеха. Оказывается, большинство людей проявляют себя как берущие - для них личная выгода стоит на первом месте, получать они любят больше, чем отдавать. Другие выстраивают отношения на основе взаимной выгоды "ты - мне, я - тебе". И последний тип - дающие - готовые помогать другим в ущерб собственным интересам, не ожидая никаких наград. Таких меньшинство, но именно они достигают самой вершины успеха вне зависимости от отрасли и вида бизнеса.

Если торрент не качает

Если торрент не качает, это значит что нет раздающих. Но это не беда, на нашем сайте вы можете скачать книги иным путем. Все очень просто. Для каждой книги есть окошко для прослушивания онлайн. Далее все очень просто.

1. Жмем на ссылку в правом верхнем углу.

VBR MP3 - Книгу в формате МР3 по прямой ссылке.
Ogg Vorbis - Книгу в формате Ogg по прямой ссылке.
Torrent - Качать будет через торрент, но качать будет сразу оба формата, так что, отключайте ненужный.

Если же по какой либо причине, на странице нет окна для прослушивания онлайн, то просто напишите нам об этом в комментариях.

Правообладатели добились закрытия аккаунта на сайте на на котором мы размещали окна для прослушивания онлайн. Теперь придется долго и нудно восстанавливать, если интересует какая то конкретная книга - пишите восстановим в первую очередь.

Книголюб 21 Май, 2020 0

Русскоязычное издание: 2013

Книга 2013-го года, не самая свежая в нашей подборке, но все такая же актуальная как и много лет назад. Если не сказать актуальней. Текущая нестандартная ситуация с запиранием всего мира по своим жилищам на длительный период времени снова выводит на первый план такие общечеловеческие ценности как взаимоподдержка, альтрузим, способность жертвовать, гуманность.

Причем заметно, что ускоренными темпами вся эта история развивается не только по линии человек-человек, но и человек-бизнес и даже бизнес-бизнес. Все коммуникации сейчас строятся на месседжах: “переживем эти смутные времена вместе”, что как нельзя лучше укладывается в парадигму книги Адама Гранта “Брать или отдавать”.

Адам Грант представил новый взгляд на личностную самореализацию. По его мнению, основополагающим фактором достижения успеха является способ взаимодействия между людьми. В социуме сложилось мнение, что материальные выгоды получают эгоисты, которые берут, но ничего не дают взамен. Основываясь на социологических исследованиях, автор опровергает данное суждение в пользу самопожертвования и альтруизма. Книга рекомендуется к прочтению тем, кто хочет найти свой путь без жестких методов и ходьбы «по головам».

Вся книга в одном предложении: весь мир делится на две большие группы людей берущих и дающих. Ситуативно они могут превращаться в обменивающихся. Дающих любят и уважают все, но важно не перейти тонкую черту в процессе этого обмена с другими людьми. Как это сделать? Выстраивайте отношения. В том числе и с помощью Гранта. 10 фактов 3 задачи из книги за 600 секунд.

Краткое содержание книги в формате “10 фактов. 3 задачи”

Пару слов о том, что это за такой формат. У нас есть букнот: bukva.info/blog/buknot/. У вас его пока может не быть, но это просто вопрос времени :). Букнот помогает структурировать любые знания полученные из книг таким образом, чтоб потом, после прочтения, выделить самое главное и применить его на практике. Это самое главное записывается в 10 основных фактов и в 3 реальные задачи. Отсюда и название рубрики — “10 фактов. 3 задачи”. Если букнота нет, то такие записи можете делать в любом удобном вам формате: в тетради, на обоях или в телефоне. Итак, поехали…

Польза альтруизма

Адам утверждает, что когда «дающий» человек становится успешным, его окружение получает пользу. Власть, сосредоточенная в руках «берущего» делает несчастными других людей, так как они оказываются проигравшими.

Так получается потому, что дающий сосредоточен на эмоциях окружающих, а берущий, чаще всего, на своих собственных. Как только у дающего появляются инструменты, он альтруистически использует их, чтоб сделать мир вокруг чуть более гармоничным, а людей чуть более счастливыми. Берущий делает все тоже самое, но только персонально для себя. В долгосрочной перспективе благодаря разнице подходов только у дающего формируется репутация.

Мощь репутации

Альтруистическое отношение приводит к большому числу полезных контактов и союзников. Преследуя цель помогать другим, человек укрепляет репутацию. Взамен ему будет безвозмездно предложена помощь и поддержка. Эхо благих поступков раздается намного позже совершения самого действия.

С подобной историей каждый из вас в упрощенной форме наверняка хоть раз сталкивался в институте, когда первые два курса вы работаете на репутацию, а потом уже репутация работает на вас. Так и формируется истинная ценность человека в глазах других людей.

Истинная ценность человека

По мнению писателя, узнать человека настоящего можно по его отношению к другим людям. Тот, кто стремится помогать бесцельно, не ожидая благодарности взамен, способен достичь высот.

При этом осознанно или нет, но связи вокруг вас множатся и крепнут и вы познаете силу так называемых слабых связей.

Слабые связи, как инструмент самореализации

У каждого есть круг контактов. В нем циркулирует одна и та же информация. Люди тесно взаимодействуют с себе подобными, группируются по интересам. Разделяя одинаковые ценности, цели, опыт, человек ощущает себя частью коллектива. Слабые связи – отношения с людьми из других социальных сетей. С их помощью появляются оригинальные решения. В среде, отличающейся от привычной, можно в полной мере осознать собственную уникальность.

Ну и при слабых связях вы становитесь дающим в гораздо большей мере, чем в привычной вам среде.

«Дающие» в безопасности

Талант вызывает зависть. Высокоодаренные люди часто подвергаются критике и осуждению. Окружение пытается вытолкнуть гения из социума, чувствуя невозможность конкурировать с ним. Если люди будут видеть в талантливой личности желание помочь остальным, то вероятность «ножа в спину» снижается до нуля.

Доминирование и престиж

Для оказания влияния можно занять одну из 2-х позиций:
Доминирующую.
Престижную.

Первая предполагает, что люди будут подчиняться, чувствуя силу и угрозу от вышестоящего лица. Наработав хорошими поступками престиж, человек обретает власть через уважение и восхищение.

Авторитарный стиль руководства уместен, когда сотрудникам необходимо выполнять рутинные, четко обозначенные функции. Работа, требующая творческого подхода, не терпит прессинга.

Успех, как побочный продукт

Люди слишком зациклены на себе. Грант считает такую позицию ошибочной. Он рекомендует вкладывать энергию в благополучие окружающих. Меняя жизни людей в лучшую сторону, человек становится успешным. Это награда за приложенные усилия.

Если при этом вы вкладываете энергию в то, что приносит вам настоящее удовольствие, например, читаете хорошие книги и пьете вино, то вы просто обречены на успех. Хотелось бы в это верить, конечно :).

Тот, кто отдает, получает свободу

В коллективе устанавливаются определенные нормы поведения. Люди привыкли действовать по принципу: ты – мне, я – тебе. Участники группы, как будто ведут бухгалтерский учет, щепетильно записывая дебет и кредит. Грант называет их «обменивающимися». Когда в коллективе появляется тот, кто действует бескорыстно, ему позволяют отклоняться от норм ожидаемого поведения. Автор определяет это как «индивидуальный кредит».

Способность к самообучению

«Берущие» переоценивают свои интеллектуальные способности, из-за чего чаще совершают ошибки. «Дающие» относятся к чужому мнению с уважением, даже если оно идет вразрез с их собственным. Они перенимают опыт других специалистов, благодаря чему отличаются высокой компетентностью в разных сферах деятельности.

Обманчивая обертка

Дружелюбных и приветливых людей часто путают с «дающими». Человек с трудным характером создает впечатление «берущего». Отстаивание собственной позиции – не показатель. Добрые намерения нередко оказываются обманчивыми. Способность отдавать и брать заключается в ценностях индивидуума. Грант рекомендует не преувеличивать значимость видимых факторов, а сосредоточиться на внутренних мотивах.

Книга, которая упоминается в обзоре:

Для того, чтоб узнать о наших персональных задачах, которые мы вынесли для себя из книги — обязательно посмотрите видео. А лучше, дочитывайте эту статью и принимайтесь за книгу…

Как присоединиться к команде Читай Быстро

Пусть у вас сформируются ваши персональные три задачи! Будем рады, если в этом вам поможет наш букнот :).

Давайте дружить

Наша цель: больше начитанных и осознанных людей. Читайте книги. Слушайтесь маму.

Когда я узнал о существовании ребят из "Читай Быстро", то сразу напросился вести их блог :). Люблю запах книг. Люблю буквы. Люблю видеть как книги меняют людей. Раз в месяц прохожу тест на скорость чтения и очень расстраиваюсь если цифры в сертификате не растут :).

Брать или отдавать? Адам Грант

Автор книги, профессор Адам Грант, серьезно занимающийся психологией взаимоотношений, ставит читателя перед вопросом, что же все-таки лучше, эффективнее, приносит больше радости и удовлетворения – брать или отдавать? Прочитав эту книгу, вы узнаете, сколько, когда и кому нужно отдавать и когда, что брать. Как ваша способность отдавать бескорыстно может повлиять на уровень вашего счастья, придать смысл жизни и, конечно, помочь в деловых отношениях. Как оказывается, отдача может приносить не меньше, и даже многократно больше радости, чем получение – и в этом залог человеческого счастья и успеха.

Адам Грант не рассуждает голословно, он опирается на множество исследований в самых разных структурах - от Google до ВВС США. Он приходит к интересным выводам: если отдавать, то нужно только бескорыстно, по велению сердца, а не под влиянием чувства долга или давлением других. Отдавать нужно то, в чем нуждаются берущие, не нужно отдавать больше, чем вы можете или хотите. Причем отдавать вы можете одним, тем, кому чего-то не хватает, что есть у вас в избытке, а просить и брать у других, у тех, у кого достаточно того, о чем вы просите и чего не хватает вам.

Как правильно брать? Во-первых, нужно просить помощи, совета и, конечно, быть благодарным за оказанное содействие. Именно такое отношение мотивирует людей отдавать. Именно такой реакции вы хотели бы по отношению к себе, когда отдаете. Но отдавать все же нужно не “за спасибо”, ничто не должно нарушить вашей радости оказать посильную помощь другому, даже его возможная неблагодарность. Как же помочь себе максимально эффективно и отдавать без разочарования? И вот тут самое важное и интересное, как еще можно получать, отдавая.

Адам Грант на примере множества реальных историй рассматривает три категории людей: берущих, дающих и обменивающихся. Прочитав книгу, вы узнаете, какая тактика поведения наиболее эффективна и приносит наибольшую радость.

Книга учит разумному альтруизму, добиваться своих целей, решая чужие проблемы, заботиться о своих интересах, ратуя за интересы других.

Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений. Адам Грант

Читайте также:

Адам грант брать или отдавать