Грант на открытие бизнеса 2020
Федеральная налоговая служба начинает принимать заявления от малых и средних компаний, а также индивидуальных предпринимателей, работающих в отраслях, наиболее пострадавших от пандемийных ограничений, на гранты, а банки - на льготные кредиты под 3%. Обратиться за этими мерами поддержки можно будет до 15 декабря, сообщает пресс-служба минэкономразвития.
Небольшим компаниям положены гранты из расчета одного минимального размера оплаты труда (12 792 рубля) на каждого работника.
Кредиты под 3% годовых (также в объеме одного МРОТ на каждого сотрудника) готовы выдать три с половиной десятка банков, участвующих в программе.
Помимо малых и средних предприятий, такие же меры поддержки распространятся на социально-ориентированные некоммерческие организации. Мера поддержки распространится и на всех, кто участвовал в программах госпомощи ФОТ 2.0 и ФОТ 3.0, в том числе крупные предприятия культуры и общественного питания.
Кроме того, получить деньги от государства и банков смогут компании, созданные после 1 июля 2000 года - меры поддержки распространяются и на них.
Поданное в ФНС электронное или бумажное заявление будет рассмотрено в кратчайшие сроки. Если компания или индивидуальный предприниматель соответствует требованиям программы поддержки, деньги гранта могут прийти уже 15 ноября.
Для компании, в которой работают 100 человек, максимальный размер кредита составит 15,4 млн рублей (сумма = 100 работников * МРОТ * 12 месяцев). Первые полгода платить ничего не придется. Затем в течение 12 месяцев надо рассчитаться с банком при ставке в 3% годовых. Важное условие - сохранить не менее 90% персонала.
Премьер-министр Михаил Мишустин ранее сообщил, что получателей грантов однократно освобождают от налога на доходы по гранту и от взносов в негосударственные внебюджетные фонды по зарплатам сотрудников. Работники же не будут платить подоходный налог с этих средств.
После выхода из карантина малый бизнес старается как можно скорее возобновить работу. Конечно, для перезапуска нужны деньги. ПСБ выделил 15 млн рублей — это гранты на разные суммы, которые не надо возвращать, а получить их может любой предприниматель. Просто расскажите о своем деле — и о том, почему оно важно для жителей вашего города, — и получите финансовую поддержку от ПСБ. Мы помогаем активным предпринимателям и делаем это безвозмездно — потому, что ваш бизнес нужен людям.
Проголосуйте за понравившегося владельца бизнеса, чтобы помочь ему получить грант на восстановление собственного дела
Победители конкурса
Существование развитой экономики немыслимо без доверия, и первое, что страдает в кризис, — это именно доверие. Коронавирус нанес по этой базовой составляющей двойной удар. Люди потеряли ощущение стабильности и предсказуемости бытия. Кто знает, сколько еще вирусов таится в азиатских джунглях и в какой момент они вырвутся на волю. Одновременно многие стали воспринимать себе подобных как угрозу — вдруг они заразные? В этой ситуации преимущество получат бизнесмены, которые смогут удовлетворить возникший спрос на безопасность, или те, чьи услуги являются незаменимыми. Правда, представления о том, без чего можно обойтись, а что остается жизненно необходимым, у людей поменялись.
При этом любой прогноз будет построен на нашем предыдущем опыте — мы смотрим, как система вела себя прежде, и делаем вывод, что при прочих равных условиях она будет вести себя так же. Но система уже изменилась и вести себя по-прежнему не будет. Понятно, что так, как было во время локдауна, всегда тоже не будет, — это невыносимо и для людей, и для экономики. Естественный вывод, который подсказывает наш предыдущий опыт, — все вернется на круги своя. При этом выбор делается из двух уже неработающих моделей.
Психика же — штука, несмотря на распространенное заблуждение, крайне рациональная. Она не любит тратить энергию на лишние перемены. Поэтому возврат к старой модели нерационален и, скорее всего, невозможен.
Удаленная работа, уменьшение количества личного транспорта, экологические штуки, перевод образования в онлайн, даже повсеместное распространение систем слежения за гражданами и повышенная роль государственного регулирования появились не одновременно с коронавирусом. Это может нравиться или не нравиться, но это так. Эпидемия лишь ускорила их приход и сделала это более жестко. Настолько жестко, что какой-то откат назад будет неизбежным.
На это накладывается осознание того, что введённые для (под предлогом) борьбы с эпидемией ограничения были с точки зрения психологии попыткой внешнего контроля нашей жизни. Это и само по себе вызывает желание бунтовать — какого, собственно, черта? Тем более что адекватность многих ограничений вызывала и вызывает сомнения. Плюс после любого сильного изменения мы делаем два шага вперед и один назад.
Мы и так собирались за одним столом, чтобы каждому уткнуться в свой телефон. Сейчас, возможно, мы будем больше смотреть друг на друга, сидя у себя дома и общаясь в зуме. Многие люди и раньше неохотно выходили из дома, и им не придется особо менять свои привычки. Даже к социальной дистанции можно привыкнуть, тем более что в последнее время все больше слышно разговоров о ценности личного пространства. Никто не любит, когда ему дышат в затылок. Сейчас появился дополнительный повод эту дистанцию соблюдать.
К этому добавляется оживившаяся на фоне эпидемии политика на фрагментацию, создание барьеров, которая будет давить на все отрасли, связанные с трансграничным перемещением. На выходе получаем боязнь людей, их страх перед всем, что связано с пандемией, плюс падение реальных доходов. Соответственно, в течение года ждать восстановления прежнего спроса не приходится, уверен Дмитрий Александров.
При этом коронакризис имеет одну особенность, которая отличает его от всех предыдущих: одним из главных факторов оптимизации затрат стали расходы на офис. То, что всегда рассматривалось как одна из фундаментальных составляющих работы предприятия, вдруг стало необязательным и обременительным. Фактором успеха стало не помещение в престижном районе, а уход от недвижимости в виде аренды или собственности и снижение расходов на офисный персонал (секретари, охрана, клининг).
Тот бизнес, который грамотно уйдет в онлайн, получает все преимущества. Но в онлайн могут уйти далеко не все. Например, сложно представить себе виртуальное производство кирпичей. В этом случае очень актуальным для сектора промышленных предприятий становится умение перестроиться на новые рынки. Это в первую очередь сектор госзакупок — там большие деньги, которые могут поддержать предприятие, говорит Азат Газизов.
И не только, отметим, деньги: автору этой статьи довелось брать интервью у владельца подмосковной архитектурной мастерской, которая продолжала работать все дни карантикул. Предприятие было признано стратегическим, поскольку выполняло работы по гособоронзаказу — производило декор для храма Вооруженных сил в Кубинке.
Быстро будут восстанавливаться те, кто искусственно закрылся и чьи услуги остаются востребованными. Например, ресторанный и туристический бизнес. Другое дело, что это восстановление будет происходить с очень низкой базы, в некоторых случаях с нуля. Поэтому игроки будут чувствовать себя по-разному. Те же самые сетевые кафе как индустрия будут восстанавливаться быстро именно в силу низкого старта. При этом на микроуровне быстро будет восстанавливаться семейный бизнес, где одна точка, на которой работают члены семьи, и крупные сети, которые могут себе это позволить. Сильнее же всего пострадают небольшие сети, которые жили за счет кредита и не получили большой поддержки от государства в период локдауна. У них просто нет средств на продолжение деятельности. В то же время их целевая аудитория никуда не девается и со временем предъявит спрос на эти услуги, и это открывает возможности для будущих бизнесменов.
Кризис — время возможностей. Вряд ли эта банальная фраза утешит людей, потерявших за месяцы локдауна работу или бизнес. Но, возможно, вдохновит тех, кто собирается начать новое дело на руинах старого или запустить с нуля производственный проект.
Тот, кто хочет заниматься бизнесом, должен запомнить два правила. Первое — бизнесмен не отвечает по обязательствам государства, государство не отвечает по его обязательствам. Второе — предприниматель всегда действует на свой страх и риск. Если с этими критериями он согласен, не имеет значения, в каких условиях он открывает своё дело.
Сегодня очень много говорится о поддержке — частной, государственной, благотворительной. Это, безусловно, важно, уверен Азат Газизов. Но важно для действующих бизнесов, которые попали в трудные обстоятельства не по своей вине. Все-таки то, что произошло, — классический форс-мажор, независимо от того, признан он официально или нет. Для прочих — нормальная бизнес-модель. Есть ниша, есть целевая аудитория, под которую просчитываются бизнес-ресурсы и привлекаются деньги: либо собственные, либо венчурные, либо кредитные.
Правда, чтобы быть привлекательным, стартап должен отвечать определенным требованиям. Прежде всего обещать принести в мир что-то новое. Поэтому бизнес-ангелы и венчурные фонды будут, как и до кризиса, рады видеть у себя изобретателей из сферы биотехнологий и больших данных. Сейчас к ним присоединяется всё, что связано с удалённым управлением проектами, — работодатели прониклись прелестями удаленной работы и будут стремиться развивать и совершенствовать эту сферу деятельности. В этой нише, кстати, уже почти не осталось места, но если идея действительно новая и многообещающая, можно успеть запрыгнуть в уходящий поезд.
Сейчас, если найти свою нишу и свою целевую аудиторию, при наличии интернета, который дает сильнейшее снижение затрат на рекламу по сравнению с классическими вариантами, перспективы для открытия собственного бизнеса очень благоприятные — рушатся монополии, ослабевают потенциальные конкуренты. Это шанс проскочить в те ниши, которые традиционно считались закрытыми, утверждает Азат Газизов.
Можно создать и собственную нишу. На рынке известны примеры совершенно неожиданного перепрофилирования бизнеса. Все знают предприятия, переключившиеся на изготовление масок и средств защиты. Это, например, производитель матрасов Ascona. Переналадка производства позволила ему пережить самое тяжелое время, когда основные линии были полностью закрыты. Но вот и менее известный пример — рекламное агентство в Мурманске. Когда заказы окончательно перестали поступать, они разработали и начали продавать защитные экраны из оргстекла для кассиров. Сами создали себе рынок с нуля.
То, что нас ждет расцвет онлайн-торговли, уже стало общим местом, тем более что тренд на ее развитие был виден уже давно. Сейчас, кстати, эту сферу с большой вероятностью ждет откат с тех позиций, которые она заняла во время локдаунов, — после открытия магазинов большинство людей охотно возвращаются к привычному времяпрепровождению в торговых центрах.
Для тех же, кто совсем не чувствует себя готовым начать производство, открыта карьера мастера делового администрирования. Сейчас многие фирмы нуждаются в перестройке бизнес-процессов, в построении и отладке распределенных офисов и онлайн-систем и будут готовы заплатить тем, кто возьмется им в этом помочь.
О проблемах, которые возникнут потом, менеджер предпочитает не думать. А они возникнут — деньги, полученные от докризисной продажи абонементов, почти закончились, а желающих купить новые, даже по супервыгодному предложению, немного.
Ряд бизнесов оказался принципиально немасштабируемым. Например, на вебинаре агентства Argus, посвященном состоянию рынка бункеровки (заправки кораблей), в числе прочего упоминалось значительное падение спроса на топливо для речных судов. Существенную долю клиентов бункеровщиков составляли круизные суда, которые сейчас стоят на приколе. Кто-то из операторов планирует начать навигацию в июле. Некоторые решили, что ради пары месяцев не стоит напрягаться, и перенесли возобновление работы на следующий год. В любом случае гибко регулировать загрузку у речников не получится — по частям судно в рейс не отправишь.
Несколько предпринимателей, с которыми мы беседовали при подготовке материала, поделились удачным опытом того, как диверсификация бизнеса помогла им пережить период карантина. Например, основной вид деятельности у компании — проектирование промышленных объектов нефтегазового сектора. Понятно, что число заказчиков в этой сфере сегодня равно нулю. Одновременно фирма занимается оформлением сертификатов промышленной безопасности. Это уже другое дело — без этих бумаг нельзя не только запустить новый объект, но и эксплуатировать уже имеющийся. Выручки от этого бизнеса оказалось вполне достаточно, чтобы переждать шторм и сохранить сотрудников для возобновления работы.
Компании малого и среднего бизнеса не спешат выводить back-oфисы из онлайна
Сегодня по числу удаленных рабочих мест лидирует США: по данным ресурса Owl Labs, частично или полностью удаленно работают 85% американских компаний. В Японии доля таких работников достигает почти 40% от всех работающих. Согласно исследованию IWG, в 2018 году 70% мирового населения работало удаленно как минимум раз в неделю, а 53% работали, не выходя из дома, как минимум половину рабочей недели. Работодатели переводят в этот режим представителей все большего числа профессий.
В пандемии же и back-, и front-офисы были вынуждены уйти в удаленный режим, а их сотрудники рассредоточились по домам. По итогам опроса ВЦИОМ и Social Business Group, к началу мая в этом режиме в России работали 16% граждан. По данным HeadHunter, на удаленную работу перевели сотрудников 47% компаний из сферы юриспруденции, маркетинга, услуг для бизнеса и финансов, прежде всего в Москве (62%) и Санкт-Петербурге (56%). 70% перешедших на такой режим столичных компаний представляли сферу IT, 78% — маркетинга, 64% — логистики и 57% — финансов.
Глава Минтруда РФ Антон Котяков оценивал долю удаленно работающих в стране в 10%. Эта реформа поначалу воспринималась как мера, исключительно вынужденная, и вызвала недовольство части предпринимателей. Но оказалось, что за месяцы самоизоляции многие увидели в ней выгоду и не спешат возвращать свои бэк-офисы в офлайн. На вопрос HeadHunter о том, готовы ли сами удаленные сотрудники возвращаться в офисы, 24% опрошенных отвечали в конце мая отрицательно.
Пять лет назад, в 2015 году, компьютерные аналитики из J’son & Partners Consulting прогнозировали, что в 2020 году не менее 20% офисных рабочих мест в России будут виртуальными, то есть оснащенными всем необходимым программным обеспечением для работы из дома. Интересно, как они сумели предсказать пандемию?
С 1 ноября малый и средний бизнес, индивидуальные предприниматели, а также социально ориентированные некоммерческие организации могут подать заявку на получение субсидии от государства. Рассказываем, какие компании смогут претендовать на господдержку, при каких условиях и в каком размере.
Какой именно бизнес получит поддержку
Согласно постановлению правительства, субсидию могут получить предприниматели из 21 отрасли. То есть, бизнес со следующим основным ОКВЭД:
Деятельность в области демонстрации кинофильмов
Деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений90
Деятельность санаторно-курортных организаций
Деятельность туристических агентств и прочих организаций, предоставляющих услуги в сфере туризма79
Деятельность автовокзалов и автостанций
Образование дополнительное детей и взрослых
Предоставление услуг по дневному уходу за детьми
Ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения95
Стирка и химическая чистка текстильных и меховых изделий
Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты
Субсидии положены, если на территории ведения деятельности действуют нерабочие дни, объявленные президентом Владимиром Путиным, или карантинные ограничения, введённые местными властями.
Требования к бизнесу, предпринимателям и СНКО
- задолженность по налогам на 1 июля 2021 года составляла не более 3 тысяч рублей,
- был включён в реестр МСП на 10 июля 2021 года,
- не находится в процессе ликвидации и банкротства,
- не принято решение об исключении предприятия из реестра.
Требования к индивидуальным предпринимателям и социально ориентированным некоммерческим организациям (СНКО) аналогичные. При этом СНКО должны быть включены в реестр Минэкономразвития на 1 июля 2021 года.
Размер выплаты
Размер субсидии определяется как произведение минимального размера оплаты труда на 1 января 2021 года и количества сотрудников в июне 2021 года. Такую сумму можно получить, если ограничительные меры продлятся более четырёх недель. Если ограничения продлятся менее четырёх недель, то размер субсидии уменьшится в два раза.
Например, в компании в июне работало пять человек. Если карантин продлится более четырёх недель, то размер субсидии составит:
12 792 х 5 = 63 960 рублей
Если менее четырёх недель, то:
62 960 / 2 = 31 980 рублей
Предприниматели, работающие в одиночку, также получат субсидии в размере 12 792 рублей за ограничения свыше четырёх недель и 6 396 рублей за карантин длительностью менее четырёх недель.
Федеральная налоговая служба с 1 ноября начинает прием заявок на новые гранты для малого и среднего бизнеса, пострадавшего из-за обострения пандемии. Льготы также распространяются на социально-ориентированные некоммерческие организации.
Заявки можно подать до 15 декабря на сайте ФНС или по почте. Субсидия предоставляется однократно и рассчитывается как величина минимального размера оплаты труда, умноженного на количество работников в июне. Индивидуальный предприниматель может записать в штат и себя.
Получателей помощи единожды освободят от налога на доходы по гранту, а также от взносов в негосударственные внебюджетные фонды по зарплатам сотрудников. Самим работникам не надо будет платить подоходный налог. Совокупный объем финансовой помощи составит 38,5 миллиарда рублей. По оценкам правительства, выплаты позволят поддержать около 3 миллионов россиян.
С 1 ноября в России вступает в силу еще ряд экономических нововведений. В частности, Банк России вводит предельные тарифы за переводы по системе быстрых платежей. Их устанавливают сами кредитные организации.
Переводы в сумме до 100 тысяч рублей в месяц останутся бесплатными, а вот свыше ста тысяч могут тарифицироваться по ставке до 0,5 процента от суммы перевода, но не более полутора тысяч рублей.
Также с этого дня ЦБ рекомендовал банкам идти навстречу заемщикам, которые из-за коронавируса потеряли часть дохода и просят изменить условия кредитования. Для этого до конца года нужно предоставить банку заявление и документ, подтверждающий ковид у него самого или у живущих с ним членов семьи.
Распространяется это и на тех, кто уже реструктуризировал долг. Центробанк рекомендует освобождать таких заемщиков от штрафов и пени. На те же меры поддержки могут рассчитывать субъекты малого и среднего предпринимательства, а также самозанятые.
С 1 ноября часть пенсионеров получит прибавку к ежемесячным выплатам. Речь идет о тех, кому исполнилось 80 лет. Их ожидает дополнительно 1200 рублей в месяц, если неработающий родственник или знакомый оформит за ним уход. Это, например, могут сделать внуки, если им уже исполнилось 14 лет.
Выплата в 50 тысяч рублей положена тем, кто награжден медалью "За оборону Ленинграда" или памятным знаком "Жителю блокадного Ленинграда". Таких сейчас насчитывается 75 тысяч человек.
Также с ноября во многих российских регионах заработает система QR-кодов с информацией о вакцинации или перенесенном заболевании. Они понадобятся при посещении спортивных мероприятий, театров, музеев, салонов красоты и других общественных мест.
И еще: завершается эксперимент по использованию электронных кадровых документов. До середины января будет проводиться анализ результатов работы этой системы, после чего Минтруд направит в правительство доклад и предложения по внесению изменений в законодательство.
Читайте также: